Zašto biznisi propadaju?
20% novih firmi propadne već posle prve godine – šta ih sputava?
Možda se pitate, kakve su Vaše šanse ako sada započnete posao? Koliko firmi propadne, na kratak ili dugi rok? Možda ste čuli da 1 od 10 preduzeća uspe. Situacija nije tako strašna, ali ova izjava nije tako daleko od istine.
Statistički, oko 10-20% malih preduzeća propadne u prvoj godini, a neverovatnih 70% preduzeća će propasti do 10. godine njihovog postojanja (ovaj broj se penje na 95% u poslednjih nekoliko godina zbog COVID-19). Ostatak posla ne mora nužno da uspe, ali znamo da su preživeli
Poslovni svet je pun rizika!
Ulazak u poslovni svet kao vlasnik ili preduzetnik nije za one sa slabim srcem. Svaki poslovni poduhvat je sam po sebi rizičan. Jedna od glavnih veština koje svaki vlasnik preduzeća treba da nauči, i to brzo, jeste da identifikuje i upravlja rizicima. Oni moraju da ublaže rizike specifične za kompaniju dok istovremeno iznose proizvod ili uslugu na tržište po ceni koja zadovoljava nivoe potražnje potrošača.
Neophodno je razumeti šta može dovesti do toga i kako se njime može upravljati ili izbeći da bi se smanjio potencijal neuspeha. Najčešći razlozi zbog kojih mala preduzeća ne uspevaju su neadekvatno istraživanje tržišta, nedostatak poslovnog planiranja, nedostatak finansija i nedostatak fleksibilnosti.
Razlozi
Nedostatak istraživanja tržišta. Za uspeh preduzetničkog poduhvata, ključno je pronaći šansu ili neispunjenu potrebu i ponuditi rešenje. Neophodno je razumeti svoje klijente, njihovo ponašanje, navike i obrasce ponašanja. Bez istraživanja tržišta, početnici postaju komarci u borbi protiv titana i samo pukom srećom mogu da prežive.
Loše poslovno planiranje. Bez planiranja i analize, preduzeće nema jasne ciljeve i akcione planove na osnovu kojih može proceniti svoj uspeh ili ispraviti probleme. Svakom biznisu je potreban biznis plan, i nije bitno u kojoj fazi razvoja.
Dobro razrađen biznis plan je osnova svakog uspešnog poduhvata. Kroz biznis plan ćete opisati ostvarive ciljeve Vašeg poslovanja, kako vaše preduzeće može da ispuni te ciljeve i moguće probleme i rešenja. Plan treba da Vam pruži informacije o potrebama Vašeg poslovanja putem istraživanja i anketa, o troškovima i inputima potrebnim za poduhvat, strategijama i vremenskim rokovima koje treba primeniti i ispuniti.
Kada imate plan, morate ga se pridržavati. Slijedite ga osim ako otkrijete da je Vaš poslovni plan u velikoj mjeri netačan. Ako potrošite više ili promenite svoje strategije, tražite neuspeh.
Nedostatak finansija. Ovaj problem se vrlo često javlja kao posledica lošeg finansijskog planiranja. Drugi deo ovog problema je nemogućnost pristupa sredstvima. Niko Vam neće dati novac ako nema jasnog plana kako će se taj novac iskoristiti i uvećati.
Svaki preduzetnik se suočava sa nepredviđenim problemima i nepredviđenim troškovima. Svaki vlasnik treba da zadrži iznos dostupnog novca koji varira od preduzeća do preduzeća, ali 20 procenata budžeta je široko prihvaćena minimalna polazna tačka.
Nedostatak fleksibilnosti. Kada je posao uspostavljen, svi planovi su postavljeni, a vi stekli bazu kupaca, ne smete postati samozadovoljni. Svaki posao mora biti spreman za promene i prilagođavanja. Inovacije se uvode sve brže, a problemi se mogu javiti na svakom koraku, tako da preduzetnici i menadžeri moraju biti spremni na promene. Pratite tržište i znajte kada ćete možda morati da promenite svoj poslovni plan. Biti u toku sa kritičnim trendovima će vam omogućiti mnogo vremena da prilagodite svoju strategiju kako biste ostali uspešni.
Ko ne planira, planira neuspeh!
Kada odlučite da zaronite u poslovne vode, zaboravite statistiku. Jednom kada počnete, usredsredite se na svoj plan, izvršite ga do savršenstva i upravljajte rizicima i problemima na tom putu, i možda ćete postati jednorog.
Team VAMA Consulting Group
Tim VAMA Consulting Group neguje, čuva i deli članke koji sadrže stručne savete o ličnom i poslovnom razvoju i strategijama rasta.
ISTAKNUTA KOLEKCIJA
POVEZANi ČLANCI
Želite najnovije članke VAMA Consulting Group u svom inboksu. Prijavite se za naš bilten!
